વિદ્યુત ઊર્જા બચાવવા માટે સંગઠનાત્મક અને તકનીકી પગલાં માટેની યોજનાઓ દોરવાની પ્રક્રિયા
ઉત્પાદનમાં ઊર્જાના તર્કસંગત અને આર્થિક ઉપયોગની ખાતરી કરવા માટે, સાહસો વાર્ષિક ધોરણે સરેરાશ ઘટાડા માટે સંસ્થાકીય અને તકનીકી પગલાં માટેની યોજનાઓ વિકસાવે છે. વીજળી વપરાશના ચોક્કસ સ્તરો.
આ યોજનાઓ ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓમાં સુધારો કરીને, નવી ટેક્નોલોજીનો પરિચય કરીને, હાલના સાધનોની ઉત્પાદકતામાં વધારો કરીને, ઉત્પાદન પદ્ધતિઓ અને કામ કરવાની પદ્ધતિઓમાં સુધારો કરીને અને ઓટોમેશન દ્વારા ઉર્જાનો વપરાશ ઘટાડવાના નક્કર પગલાંની કલ્પના કરે છે.
માટે પગલાં વિકસાવવા અને અમલમાં મૂકવાનું મુખ્ય કાર્ય ઊર્જા બચત ઉપભોક્તા સ્થાપનોમાં વીજળીના નુકસાનને નાબૂદ અથવા તીવ્ર ઘટાડો છે.
ઊર્જાના નુકસાનને ભરપાઈ ન કરી શકાય તેવા નુકસાન (અથવા નુકસાન કે જેનું નાબૂદી આર્થિક રીતે ગેરવાજબી છે) અને નુકસાન કે જેનું નિરાકરણ આપેલ તકનીકી પરિસ્થિતિઓ હેઠળ શક્ય અને આર્થિક રીતે શક્ય હોય તેવા નુકસાનમાં વિભાજિત કરવું આવશ્યક છે.
જીવલેણ ઉર્જાનું નુકસાન વિદ્યુત (ઉપકરણો અને નેટવર્કમાં), યાંત્રિક (મશીન ટૂલ્સ અને ટ્રાન્સમિશનમાં), પાઇપલાઇન્સમાં દબાણની ખોટ, સાધનસામગ્રી અને હીટિંગ નેટવર્કમાં ગરમીનું નુકસાન વગેરે છે.
વીજળીની ખોટ, જેનું નાબૂદી શક્ય અને આર્થિક રીતે શક્ય છે, તેને વિભાજિત કરી શકાય છે:
a) સાધનસામગ્રી અને એન્જિનિયરિંગ નેટવર્ક્સના અસંતોષકારક સંચાલનને કારણે થતા નુકસાન;
b) સાધનસામગ્રીમાં ડિઝાઈનની ખામીઓ, કામગીરીના ટેક્નોલોજીકલ મોડની ખોટી પસંદગી, એન્જિનિયરિંગ નેટવર્કના વિકાસમાં વિલંબ વગેરેને કારણે થતા નુકસાન.
સાધનસામગ્રી અને ઉપયોગિતા નેટવર્ક્સના અસંતોષકારક સંચાલનને કારણે થતા નુકસાનમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
1. લાઇટિંગ ઇન્સ્ટોલેશનનો અતાર્કિક ઉપયોગ.
2. પાઈપલાઈન, કનેક્ટિંગ અને શટ-ઓફ વાલ્વની નબળી સ્થિતિને કારણે કોમ્પ્રેસ્ડ એર, સર્વિસ વોટર, ઓક્સિજન, પ્રક્રિયા પ્રવાહી અને વાયુઓનું લિકેજ.
3. ઇલેક્ટ્રિક ભઠ્ઠીઓના નબળા થર્મલ ઇન્સ્યુલેશનને કારણે અતિશય ગરમીનું નુકસાન, ગલન ભઠ્ઠીઓ અને હીટ ટ્રીટમેન્ટ ફર્નેસની ખુલ્લી બારીઓમાંથી રેડિયેશનની ખોટ, હીટ ફર્નેસની નિષ્ક્રિયતા.
4. તકનીકી સાધનોનું અપૂર્ણ લોડિંગ, બિનઆયોજિત ડાઉનટાઇમ, સાધનોની ખામી, તકનીકી વિક્ષેપ જે એકમોના નિષ્ક્રિય અને અતાર્કિક ઉપયોગનું કારણ બને છે, ફ્લો ચાર્ટનો અભાવ જે સાધનોની શ્રેષ્ઠ કામગીરી નક્કી કરે છે, કાર્યસ્થળોનું નબળું સંગઠન.
5. વિદ્યુત ઉપકરણો અને નેટવર્ક્સમાં વીજળીની વધુ પડતી ખોટ: મોટા કદના ઇલેક્ટ્રિક મોટર્સની હાજરી, વેલ્ડીંગ ટ્રાન્સફોર્મર્સની નિષ્ક્રિય કામગીરી, તકનીકી સાધનો, અભાવ અથવા અપૂરતીતા પ્રતિક્રિયાશીલ શક્તિ વળતર, સપ્તાહાંત અને રાત્રિના લોડ કલાકો દરમિયાન નેટવર્ક ટ્રાન્સફોર્મર્સનું સંચાલન.
સાધનસામગ્રીમાં ડિઝાઇનની ખામીઓ, કામગીરીના તકનીકી મોડની ખોટી પસંદગી, એન્જિનિયરિંગ નેટવર્કના વિકાસમાં વિલંબ, નવીનતમ તકનીકીઓ અને આધુનિક સાધનોનો ઉપયોગ કરવામાં નિષ્ફળતાના કારણે થતા નુકસાનમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે.
1. અતાર્કિક શોષણ કોમ્પ્રેસર સ્થાપનો.
2. ઇલેક્ટ્રિક આર્ક સ્ટીલ અને ઇન્ડક્શન ભઠ્ઠીઓની અતાર્કિક કામગીરી.
3. મોટા બ્લેન્ક્સની હાજરી, જે યાંત્રિક પ્રક્રિયાના જથ્થામાં વધારો તરફ દોરી જાય છે, મોટા અનન્ય મશીનો પર નાના-કદના ભાગોની પ્રક્રિયા, પ્લાસ્ટિક મોલ્ડિંગ સંયોજનોનો અપૂરતો ઉપયોગ (બ્લેન્ક્સમાં તીવ્ર ઘટાડો), ફોર્જિંગનું અપૂરતું ઉત્પાદન મૃત્યુમાં વોલ્યુમની સ્થિતિ, ચોકસાઇ કાસ્ટિંગ માટે સાધનોનો અભાવ, કોલ્ડ એક્સટ્રુઝન, વગેરે.
4. અપૂર્ણ પાણી પુરવઠા વ્યવસ્થા.
5. વધતા નુકસાન અથવા ઘટેલી ઉત્પાદકતા સાથે તકનીકી અને વિદ્યુત ઉપકરણોનું સંચાલન.
ઉર્જા સંસાધનોને બચાવવા માટે સંગઠનાત્મક અને તકનીકી પગલાં માટેની યોજના વિકસાવતી વખતે, ઊર્જાના નુકસાનને દૂર કરવા અને ઘટાડવાનાં પગલાંને વિભાજિત કરવા જોઈએ:
એ) વધારાના ખર્ચ વિના હાથ ધરવામાં આવેલા સંગઠનાત્મક પગલાં. ઉદાહરણ તરીકે, વિન્ડો ખોલીને સાફ કરવું, લાઇટિંગ ચાલુ અને બંધ સમયપત્રક જાળવવું, કોમ્પ્રેસ્ડ એર લીક, હર્થ, સંપૂર્ણપણે ચાર્જિંગ ઇલેક્ટ્રિક ઓવન વગેરે;
b) વર્તમાન ઓર્ડર હેઠળની પ્રવૃત્તિઓ, એન્ટરપ્રાઇઝ અથવા બેંક લોનના ખર્ચે હાથ ધરવામાં આવે છે.ઉદાહરણ તરીકે, સાધનોનું સમારકામ અને આધુનિકીકરણ, ઇલેક્ટ્રિક ભઠ્ઠીઓના થર્મલ ઇન્સ્યુલેશનની પુનઃસ્થાપન અથવા પુનઃનિર્માણ, તકનીકી પ્રક્રિયાઓ અથવા એકમોના નિયંત્રણ માટે ઓટોમેશનની રજૂઆત, એન્જિનિયરિંગ નેટવર્કનું પુનર્નિર્માણ (વાલ્વની ફેરબદલી, પાઇપ વિભાગોમાં વધારો, પરિભ્રમણ માટે કૂલરની સ્થાપના. પાણી પુરવઠા પ્રણાલી અને વગેરે);
c) પુનઃનિર્માણ ઓર્ડરમાંથી પગલાં.
સંગઠનાત્મક અને તકનીકી ઉર્જા-બચતનાં પગલાં માટેની યોજનાઓની તૈયારી, વિકાસ અને અમલીકરણનું સંગઠનાત્મક મહત્વ ખૂબ જ છે, તે કોઈપણ ઉત્પાદનમાં બિન-ઉત્પાદક ખર્ચ અને બચતના વ્યવસ્થિત અને અસરકારક ઉપયોગના જરૂરી સ્વરૂપો છે.
સંગઠનાત્મક અને તકનીકી પગલાં માટેની યોજનાઓની તૈયારીમાં, માત્ર ઉર્જા સેવાઓના કર્મચારીઓ જ નહીં, પણ વર્કશોપના વડાઓ, વિભાગો, તકનીકીઓ, મિકેનિક્સ, અર્થશાસ્ત્રીઓ અને અદ્યતન કામદારોએ પણ ભાગ લેવો જોઈએ.
સંગઠનાત્મક અને તકનીકી પગલાં માટેની યોજનામાં તર્કસંગત ઉર્જા વપરાશ માટેનાં પગલાં શામેલ હોવા જોઈએ; વધુ અદ્યતન તકનીકી પ્રક્રિયાઓ અને સાધનોનો પરિચય કે જેમાં ઓછા ચોક્કસ ઉર્જા વપરાશની જરૂર હોય; એન્ટરપ્રાઇઝના ઉર્જા વપરાશના તમામ ભાગોમાં પાવર લોસનો સામનો કરવો.
યોજનામાં સમાવિષ્ટ દરેક પ્રવૃત્તિ માટે, તેની આર્થિક કાર્યક્ષમતા નક્કી કરવી જરૂરી છે.
રિપોર્ટિંગ સમયગાળા માટે વીજળીના ઉપયોગના પરિણામો અને એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા સ્થાપિત વીજળી વપરાશના ચોક્કસ સ્તરોનું વિશ્લેષણ કરવા માટે, સંસ્થાકીય અને તકનીકી પગલાંના અમલીકરણ પરના અહેવાલો યોગ્ય રીતે તૈયાર કરવા મહત્વપૂર્ણ છે.
સંગઠનાત્મક અને તકનીકી પગલાં માટેની યોજનાઓ તૈયાર કરતી વખતે, નીચેના ખ્યાલો ધ્યાનમાં લેવા જરૂરી છે.
1.પરંપરાગત વાર્ષિક ઉર્જા બચત - knlovat-કલાકોમાં આર્થિક અસર કે જે એક વર્ષમાં પ્રાપ્ત કરી શકાય છે, જો કે યોજનામાં પૂરા પાડવામાં આવેલ તમામ પગલાંનો ઉપયોગ કરવામાં આવે.
2. આ ત્રિમાસિક ગાળામાં લેવામાં આવેલા પગલાંના પરિણામે અથવા પગલાંના અમલીકરણ પછીના અન્ય રિપોર્ટિંગ સમયગાળા માટે વાસ્તવિક ઊર્જા બચત.
3. અગાઉના ક્વાર્ટરમાં કરવામાં આવેલી પ્રવૃત્તિઓમાંથી આ ક્વાર્ટરમાં મેળવેલ ઉર્જા બચત. જો પગલાં સંપૂર્ણ રીતે લાગુ કરવામાં આવ્યાં નથી, તો ક્વાર્ટરના અહેવાલોમાં વાસ્તવમાં કરવામાં આવેલા કામના જથ્થાને અનુરૂપ શરતી વાર્ષિક બચત દર્શાવવી જરૂરી છે.
બચત કરેલ વાસ્તવિક ઉર્જાનો વધુ સચોટ નિર્ધારણ મીટરીંગ ઉપકરણો પરથી કરી શકાય છે. એવી ઘટનામાં કે જ્યારે ઇન્સ્ટોલેશન અથવા વર્કશોપ અથવા એક અલગ એકમ પાસે સ્વતંત્ર એકાઉન્ટિંગ નથી, પરિણામી બચત પગલાંના અમલીકરણના શેડ્યૂલ અને કરવામાં આવેલા કાર્યના વાસ્તવિક વોલ્યુમના આધારે ગણતરી દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.
સંપૂર્ણ નિયમિત પ્રકૃતિના પગલાં માટે, ઉદાહરણ તરીકે, સાધનસામગ્રીના સંચાલનના શ્રેષ્ઠ મોડને જાળવવા, સાધનોની તકનીકી સ્થિતિનું વ્યવસ્થિત દેખરેખ ગોઠવવા, પ્રગતિશીલ પગલાં અને મોડ્સ લાગુ કરવા, શરતી વાર્ષિક બચત વાસ્તવિક સમયગાળા દરમિયાન પ્રાપ્ત કરેલ વાસ્તવિકતાને અનુરૂપ હશે. માસિક ચક્રની જાણ કરવી. તે જ સમયે, ઊર્જા બચત ફક્ત કાર્યકારી પરિબળોના સંચાલનના સમયગાળા દરમિયાન પ્રાપ્ત થાય છે અને ફરજ પરના ઓપરેશનલ અથવા સેવા કર્મચારીઓના હસ્તક્ષેપની ગેરહાજરીમાં બંધ થઈ જશે.